Анна
иванова

Я создаю здоровую управленческую культуру

Написать в Telegram

Специализация

Образование

Услуги

Кейсы

Моя специализация родилась при решении многочисленных кейсов, как людям встроиться в процессы систем для повышения эффективности как организации, так и самих сотрудников

HR-интеграция — это процесс объединения вокруг единой цели людей, необходимых для этой цели

Специализация

формулирование и принятие объединяющей идеи

повышение эффективности взаимодействия в командах

формулирование и внедрение основных элементов корпоративной культуры

развитие человеческого потенциала

выбор «нужных» людей для достижения цели

развитие руководителей и многие другое

Опыт и образование

Дипломированный социолог

2008

работаю в сфере развития персонала

года

Автор книги для руководителей «Руководителями становятся»

Сертифицированный фасилитатор

>500

реализованных сессий

Преподавала в Школе фасилитации, СберУниверситете и Онлайн Университете Ростелекома

Автор и руководитель программы развития ключевых руководителей Московского транспорта (Правительство Москвы) «Управление в транспортной отрасли»

Профессиональный бизнес-тренер

>5000

часов тренингов

Медиатор и product manager(Darden school of business University of Virginia)

NPS клиентов

>90

услуги

Заказать консультацию

Развитие руководителей и их команд:

индивидуальные консультации
менторинг
диагностика эффективности команды
работа с личным брендом
поддержание рабочей мотивации
разработка комплексных программ развития

Тренинги для руководителей:

эффективная обратная связь
коммуникация с командой
развитие команды
мотивация для пролонгируемых результатов
контроль, который развивает
эффективные совещания
тренинг под запрос

Заказать тренинг

Проведение командных сессий:

стратегическая сессия
сессия по разработке миссии, видения и ценностей
продуктовая сессия
креативная сессия
корпоративный форум
сессия под запрос

Заказать сессию

Как я работаю с Вашим запросом

встреча-знакомство, снятие запроса
подбор инструментов
презентация решения, согласование и при необходимости корректировка
реализация решения
встреча для обсуждения результатов и планирования следующих шагов

Cобрать свой комплекс услуг

«Управленческая культура»

Смотреть лекцию

«Как быть современным лидером?»

Смотреть интервью

«Внедрение коучинга в корпоративную культуру организации»

Смотреть лекцию

«Развитие первых лиц»

Смотреть лекцию

«Развитие топ-менеджеров»

Смотреть лекцию

Примеры решенных кейсов

Разработка и реализация стратегии

Интеграция компаний

фармацевтическая компания
производственный сектор
банковский сектор и пр.

Клиенты:

производственный сектор
финансовый сектор
коммерческий сектор и пр.

Клиенты:

предпосылки интеграции, снятие защитных реакций
вовлеченность всех сторон в достижение общей цели
совместный поиск идей
проектирование адаптационного периода
и закрепление ответственности

Цели и задачи:

от 5 до 300 участников

Количество участников:

подведение итогов отчетного периода
командный анализ сильных сторон и зон роста
стратегические цели и приоритеты на новый период
поиск решений, формирование проектов/фиксация плана действий

Цели и задачи:

от 5 до 100 участников

Количество участников:

Запросить контакты рекомендаций

Разработка продуктовой стратегии

Развитие корпоративной культуры

финансовый сектор
производственный сектор
инвестиционный сектор и пр.

Клиенты:

выработка миссии, видения и ценностей компании, наполнение смыслами и поведенческими проявлениями
формирование и реализация плана каскадирования основных
элементов корпоративной культуры
декомпозиция до уровня KPI

Цели и задачи:

от 5 до 500 участников

Количество участников:

Командная эффективность